Education&Training
教育研修
学ぼうとする意欲があれば、自分を大きく成長させることができる機会は、多くあります。パイオニアは、さまざまな研修や制度を整備し、あなたの未来を応援します。
Program
教育プログラム

- 新人研修
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入社後、まずは3週間の合同研修を行い、企業理念・ビジョン、全社戦略と各事業の戦略・概要・組織について、またビジネスパーソンの基礎(仕事の進め方やマナーなど)などを学びます。グループワークなども交えながら、同期の絆を深めます。
- ジュニアリーダー制度
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入社後2年間をトレーニング期間と位置づけ、その間、新入社員一人ひとりに配属先の先輩社員がマンツーマンで業務知識や仕事の進め方などの指導にあたるジュニアリーダー制度を設けています。ジュニアリーダーは業務だけでなく、社会人としての考え方や心構えなど全般にわたって指導・サポートします。
- メンター制度
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ジュニアリーダー制度に加え、3年目社員を対象にしたメンター制度も導入しています。
部門を越えて先輩社員がメンターとしてペアを組み、1年間に渡りサポートしていく制度です。
仕事の悩み、キャリア形成やライフプランについての相談や、プライベートも含めざっくばらんに何でも話ができる相手です。
スタート時にメンター・メンティ(3年目社員)合同の研修を実施後、ペア毎に1年間自分たちのペースで面談を重ねていきます。配属先以外での社内ネットワークを築くきっかけを作ることも、この制度のねらいです。 - フォローアップ研修
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入社3年目からは文字通り「一人前」として業務を任されるようになります。
2年間のトレーニング期間終了の前に、これまでの自身の働き方を振り返り、よりポジティブに働けるようマインドセットするための研修です。 - キャリアアセスメント
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年1回、キャリアアセスメントシートに現在の仕事についての満足度や将来の「ありたい姿」を記入し、1on1の場などで上司と共有する制度です。キャリアアセスメントでの会話をもとに、会社や上司は、一人ひとりのありたい姿の実現に必要なスキル・経験を積めるようサポートします。
- 1on1
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普段の業務についての相談だけでなく、キャリアについてやプライベートの近況など、さまざまなテーマで所属長と1対1で対話できる仕組みです。定期的に行ったり、状況に応じ頻度や長さを変えることもでき、柔軟に、気軽に活用できる対話の場です。

- 基礎技術研修
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入社1年目に行われるもので、製品の機能や構造、製品設計に関する基礎的な技術知識などを学びます。
- 新人ソフト研修
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入社1年目に実施し、C言語のプログラミングなどを実践的に集中して学びます。
- 年別技術研修
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入社2〜3年目にかけて受講するもので、製品開発に関するもの(技術的内容、設計プロセスに関わる内容)が主な内容です。
- ソフトウェア研修
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入社2年目以降のソフト開発者を対象に、担当するジャンルや製品/サービスに応じた技術を学びます。

- チャレンジ研修
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社員のニーズに合わせてたくさんの研修プログラムをラインアップ。ビジネススキル・ヒューマンスキル・テクニカルスキルなど、学びたいという意欲があれば年次にこだわらず自主的に受講できます。
オンラインやe-learningで受講しますので、海外含め遠隔地からの参加も容易です。
【研修プログラムの一例】
ロジカルシンキング/クリティカルシンキング/コミュニケーション/マネジメント/リーダーシップ/プロジェクトマネジメント/ファシリテーション/経営数値/法律対応 など - どこでもチャレンジ研修
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研修会社が用意する公開講座の中から学びたいプログラムを選び、自主的に受講することが可能です。数千ものプログラムが用意されており、年間を通して開催されているので都合に合わせて受講することが可能です。
また、時代の変化に合わせて新しい内容のプログラムも随時追加されています。 - 語学研修
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業務で英語でのコミュニケーションが必要とされる社員、および将来に備えて英語を身につけたい社員を対象に、社内での英語研修を行っています。
また、海外に赴任される社員およびご家族に対し、赴任前と着任後に英語または現地語の語学研修を実施しています。
上記の教育制度は、若手を対象とした教育を中心に記載しております。実際には、多くの教育制度において中途入社社員やさまざまな階層のメンバーでも受講できるようになっています。また、役職など役割に応じた教育や個々のキャリア開発のための教育も充実しています。
Office Tour
オフィスツアー
テレワークやフリーアドレスを導入し、それぞれの「働きやすい」をカタチにしています。









